凝心聚力 克难奋进 全力推进高质量发展
2022年7月23日-25日，电联集团2022年中工作会议在梅城举行，各事业部、二级集团、直管单位围绕二轮创业本年度发展目标，就上半年经营情况进行了总结、分析，就下半年工作重点做了明确；集团管理中心从自身职能出发，围绕二轮创业高质量发展目标就当前管理存在的问题进行了总结分析，提出了改进方向，并组织专题讨论，为进一步练好内功、强身固本奠定基础。
集团总裁宋晓刚先生对上半年工作进行了总结，指出集团各项业务结构得到优化，经营理念向好的方向转变，管理工作有效提升。上半年，矿业科技事业部坚持向下游延伸，新材料、新能源方向布局初见成效；文旅集团坚持轻资产经营，航空特色发展之路越走越宽；现代服务事业部围绕城市服务，逐步向城市运营商方向转型升级；金融服务事业部围绕构建金融服务生态圈，改革创新不停步；偕行车贷转变经营理念、优化业务模式和管理模式，促进资产质量不断提升；通信服务事业部围绕降本增效，抓住一体促两翼，培育新的增长点；广龙实业优化业务模式，促进稳健发展，贸融通抓住机遇，经营成效显著；研究院围绕高质量发展，进行项目布局和研究。管理上初步构建起“规划—计划—预算—考核”运行体系，以考核为指挥棒，以高质量发展为要求，开展利润考核，提升成本管控意识，提升了资产质量，提升了预算管理水平。上半年，审计工作继续深入，有效促进了集团管理水平的提升，降低了风险发生；信息化工作继续推进，OA系统、铁塔系统按计划开发，年内能上线使用。为有效推动二轮创业，上半年加快了大家电联建设，合伙人制度加速落地进程，多个合伙方案初步达成。
下半年要继续坚持产融结合道路不动摇，坚持高质量发展目标不放松，重点做好以下工作：树立降本增效永远在路上的理念，持续做好降本增效工作，加强成本管控，挖潜增效，提高经营绩效；树立忧患意识，要为可能的经济下行准备好过冬的棉袄，要进一步盘活资产，确保现金流；要扎根主业，审慎拓展，加强与优秀企业的学习交流，提升合作和投资水平；要以提升发展质量为目标，加强对现有产业的创新升级，提升定位，提升经营层次；要以年轻化、专业化、知识化为目标，继续优化人才结构，建立一支忠诚、负责、高效、讲结果、善沟通、会协作、低调、进取的团队；要加强思想建设，特别是领导干部的思想建设，以集团核心文化为统领，统一经营理念，打造优秀合伙人团队，提升全体人员职业素养。
会议最后，集团董事长樊华做了廉洁文化主题讲话，对集团廉洁建设提出了具体要求。樊华董事长强调，廉洁是各企业的内控要求，也是我们电联文化的要求，更是社会正能量的要求，是保持组织肌体健康的需要，是实现百年发展的保障。各级管理人员要经常抓，要长期抓，要时刻保持敏锐，心中常敲警钟，做到防微杜渐，把无形杂念遏于初萌、止于未发，守住道德底线，共同维持组织健康，守护我们的事业，开启高质量发展新篇章。
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